PERMISSIVIDADE

Em que momento, você líder deixa de fazer o que tem que ser feito, o que é correto em função dos tópicos abaixo:

• Corporativismo tóxico - este item não tem relação alguma com a defesa de uma classe ou grupo e sim em relação as defesas dos comportamentos desviantes dos colegas de trabalho

• Amizades - ter pessoas amigas no mesmo ambiente de trabalho é saudável, mas cabe a cada um dar limites a essas relações externas dentro do ambiente de trabalho.

• Apadrinhamentos - indicar um profissional para uma vaga, tem que ser embasada primeiramente na competência em executar as atividades e não nas trocas de favores.

• Permissividade - você líder, sabe que o profissional precisa de novas instruções, faz vista grossa por ter um ou mais vínculos acima.

Comportamentos como estes, em vários profissionais passam a estar em evidência muito rapidamente no ambiente de trabalho, fazendo com que seja criado um ambiente vicioso e sem profissionalismo e que ao longo de um curto período de tempo crie-se situações delicadas.

O respeito deve ser conquistado de forma clara e não como barganha ou troca e benefícios, pois em algum momento que você não queria mais ceder, por qualquer motivo que fuja ao seu controle, você será cobrado pela continuidade deste tipo de comportamento e passará a ser mau visto pelos que foram beneficiados anteriormente.

A postura do líder tem que ser:

1. Clara e transparente - os liderados tem quem saber quais são os objetivos que a equipe devem alcançar e como o líder pretende conduzi-los até esses objetivos.

2. Definida a alinhada aos objetivos da empresa - trazer os valores da empresa, a missão visão valores de uma forma clara traz o sentimento de envolvimento, de fazer parte da empresa.

3. Enraizada de valores - enriquecida de valores pessoais e morais como: Humildade, Honestidade, Fidelidade, Segurança Profissional e outras mais. Munido de valores éticos e morias um verdadeiro líder se torna um farol para todos que trabalhe com ele e esses ensinamentos perduram, muitos anos, mesmo quando não mais trabalham juntos.

Friso aqui a expressão (valores éticos e morais), por vermos essa ausência em vários ambientes e quando vemos em uma reportagem a palavra ética, muitos ficam chocados como se fosse algum excepcional, quando na verdade deveria ser normal.

E como parte do nosso crescimento profissional, tenho a certeza de que já tivemos experiências que não nos deixou felizes, mas que após uma reflexão entendemos que aquelas ações tomadas pelo líder foram necessárias.

Aqui cabe o aprendizado do liderado em refletir sobre seu comportamento e entender que muitas vezes, os líderes tem que se posicionar e assumir uma postura diferente da que queremos para que o grupo permaneça coeso e em alinhamentos alcançando os diversos objetivos.

Sucesso Sempre!

Rafael F. Simas